调查显示，现我国宠物市场占全国GDP总量的0.4%，美国达到6%，欧洲为4%，日本也占到2%。据专家预计，我国宠物用品消费率正按每年19%的年增长率递增。由此可见在上海开家专业的宠物店，应该是一个不错的经营项目。

    关键销费群：狗狗店销费客群准确定位在中高纯收入客群。城市白領、养老老头、运动时尚e族是强庄股的销费群。狗狗店大型项目涵盖货物可以提高、婚介寄养、时尚造型制做等等这些。规划设计问题基本准则狗狗店要大局限地接触到到消费者和狗狗，座位很很重要。中间可以提高部分规划设计问题的基本准则。

    客流量大重要：繁华的街道、闹市区、公共车站旁边均可考虑。 利用“扎堆”效应：如果宠物店的产品优势明显、物品更具特色、竞争实力强，那么位置可以考虑设在类似“宠物一条街”这样相对集中的地方。 选择“低密度”区域：如果宠物店的产品特色不明显或者经营的经验还不够丰富，则可能避开对手的竞争，选择宠物店“低密度”覆盖的地方。装修原则
消费者在心理上对宠物店还是有一种潜意识的选择。很多消费者表示，店面的第一印象很重要。装修别致的店，会有更多顾客。

    店内：要彰显宠物理的的感觉，建造的淡雅、尽致的学习氛围。 店外：要吸引人的标题、视觉系统冲刺力强，让个人客户第的眼就看出。 店名：构思、靠近个人客户，与产品 房屋室内房子装修风格特征同样。代价估量及利润经济模式代价估量：加入4余万块左古用在铺位的房屋房子装修及有关于设备的选择；3余万块左古用在4个月大时间（季付加的月时间压金）的商铺租金成本费用；4余万块左古用在时需的进货渠道铺货；此外，1余万块左古用在导购员月工资、宜传品牌推广等杂费；余下3余万块用在调拨。     提升阶段目标：把小店面一个劲做大，向圣罗兰专柜角度积极；某些加剧項目，减少护肤品的类目。     找货源与库存量标准化管理相对于宠物美容店看来，找货源可能顾虑如下方面：     拿货量：给出的资金技术实力、经销商情况下而定。 拿货流通渠道：大型的的总商业商，部件的地区寵物总商业市厂类别是比效多种多样；都是这部件可之间从产品这里拿货，有这部件进行推销相关员主动权上门服务电话。 拿货时，全面能够满足企业客户的标准，要市厂经验充裕多种多样的的采购相关员去，我们对寵物市厂整个感受到和的客户消费偏好的找准是比效为准。     往往看到文摘周刊、异物、视频娱乐节目……，详细了解近的进行消费新趋势。     要留意法定程序：最后一次采购4万至三万元，可把40m2米的站点布满。接下来“保三进一”（即：每个月大长期保持三万元的站点库存商品使用量，每个月大最低值进五万元的货）。  

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